Muitos eletricistas dominam a parte técnica da profissão e executam excelentes serviços. No entanto, a grande maioria trava no principal desafio do mercado: não sabem como atrair clientes na elétrica. Essa é uma das principais barreiras para quem quer viver da profissão. Sem saber onde se divulgar, como se apresentar ou como gerar confiança no primeiro contato, acabam ficando invisíveis para quem realmente poderia contratá-los.
Sem uma base sólida de contatos, presença digital ou estratégias de marketing local, muitos profissionais acabam dependendo apenas de indicações pontuais ou dos chamados “bicos” — que, na maioria das vezes, são mal pagos, desvalorizados e instáveis. Isso leva à frustração e à sensação de que, por mais que se trabalhe, nunca há progresso real ou segurança financeira.
Esse foi exatamente o cenário vivido por Guilherme, fundador da GTECH Instalações. Quando decidiu largar o emprego para trabalhar por conta própria, não tinha estrutura alguma. Não possuía um carro adequado, ferramentas profissionais ou qualquer cliente fixo. Começou literalmente do zero — andando a pé para entregar cartões de visita e tentando ser visto em um mercado competitivo.
Mesmo diante de tantos obstáculos, Guilherme tomou decisões estratégicas: buscou capacitação, aprimorou sua comunicação, aprendeu a montar orçamentos profissionais e, principalmente, desenvolveu um posicionamento de autoridade no mercado.
Hoje, sua empresa fatura mais de R$ 150 mil por mês, atua em obras de alto padrão e conta com equipe, frota e estrutura consolidada.
Neste post, você vai conhecer, passo a passo, como atrair clientes na elétrica de forma estratégica, usando como exemplo a jornada real de alguém que começou do absoluto zero e chegou ao topo com ação, conhecimento e posicionamento.
Assim que decidiu sair do emprego formal e seguir como eletricista independente, Guilherme se deparou com um dos maiores desafios de quem está começando na elétrica: não tinha nenhum cliente, nenhuma indicação e nenhum trabalho agendado.
Para muitos, essa falta de demanda seria motivo suficiente para desistir logo nos primeiros dias. Mas Guilherme fez o contrário: assumiu o controle da própria prospecção. Sem esperar que os clientes viessem até ele, saiu pelas ruas da cidade batendo de porta em porta, apresentando seus serviços e entregando cartões de visita pessoalmente.
Muitas vezes, ele fazia isso a pé, já que não tinha dinheiro suficiente nem para abastecer o carro. Ainda assim, persistiu.
Esse início mostra uma das lições mais valiosas para quem quer entender como atrair clientes na elétrica: você precisa ser proativo, principalmente no começo. Quando ainda não há visibilidade, reputação ou estrutura, o esforço manual e a disposição para ir atrás das oportunidades fazem toda a diferença.
Essa atitude corajosa foi o primeiro passo para construir tudo o que veio depois.

Depois de investir muito tempo distribuindo cartões de porta em porta e quase não obter retorno, Guilherme percebeu que apenas “tentar ser visto” não bastava. Por isso, compreendeu que, para realmente atrair clientes na elétrica, era necessário ir além. Afinal, em um mercado competitivo, quem não se destaca acaba sendo ignorado. Foi então que ele decidiu dar um passo estratégico: buscou conhecimento em áreas fundamentais, como precificação, marketing para serviços elétricos e apresentação profissional de orçamentos. Com isso, começou a transformar seu posicionamento e a conquistar mais oportunidades.
Esses aprendizados mudaram completamente o jogo. Com uma apresentação mais estruturada e clara, ele conseguiu:
Esse ponto marca uma virada importante: atrair clientes na elétrica não depende só do boca a boca, mas sim da forma como você se posiciona, comunica e entrega sua proposta.
como alguém que “faz uns bicos”, tudo começou a mudar. Ele percebeu que o mercado valoriza não só a execução técnica, mas principalmente a imagem e o comportamento profissional que o eletricista transmite desde o primeiro contato.
Foi então que ele tomou algumas decisões estratégicas:
Essas atitudes, embora simples, tiveram um impacto direto: os clientes começaram a enxergar mais valor no serviço dele. Com isso, vieram mais indicações, contratos maiores e convites para atuar em obras de alto padrão.
👉 Isso comprova que atrair clientes na elétrica vai além de divulgar o serviço. É sobre gerar confiança, profissionalismo e percepção de valor logo no primeiro contato.
Além disso, Guilherme participou da Imersão Eletricista Classe A, um programa intensivo voltado para transformar eletricistas autônomos em profissionais realmente preparados para atuar com estratégia e, consequentemente, conquistar o mercado. Durante esse processo, ele teve acesso a métodos estruturados e práticos, os quais foram desenvolvidos especialmente para quem deseja crescer com consistência e segurança.
Entre os principais aprendizados, destacam-se:
Essa imersão foi o verdadeiro divisor de águas em sua carreira. Antes, Guilherme faturava cerca de R$ 4.000 por mês, fazendo pequenos serviços com muita instabilidade. Depois de aplicar os ensinamentos da imersão, seu faturamento ultrapassou R$ 50.000 mensais em menos de um ano, com serviços estruturados, agenda cheia e uma equipe crescendo.
Hoje, a GTECH tem:
Frota com 6 carros
Mais de 9 colaboradores
Parceiros fixos para serviços complementares
Carteira de engenheiros e arquitetos como aliados
Foco em obras grandes e alto padrão
Além disso, Guilherme não faz mais instalação com as próprias mãos. Seu papel hoje é fazer visitas técnicas com iPad, apresentar propostas e manter o relacionamento com parceiros e clientes.
Isso só foi possível porque ele entendeu como atrair clientes na elétrica com posicionamento, estrutura e profissionalismo.

Se você está em busca de mais contratos, veja o que Guilherme aplicou — e que você também pode colocar em prática:
Guilherme entendeu que quem não é visto, não é lembrado. Por isso, começou a investir na sua presença local e digital. Ele imprimia cartões de visita, batia de porta em porta nos bairros da cidade, deixava cartões com comerciantes e falava com quem estava construindo.
Além disso, aprendeu a usar o Google Meu Negócio e redes sociais para divulgar fotos reais de serviços, avaliações de clientes e contatos. Isso fez com que fosse encontrado facilmente por quem buscava eletricistas na região.
Em vez de parecer “mais um fazendo um bico”, Guilherme tomou decisões estratégicas: criou uma identidade visual para seu negócio, usou uniforme, organizou seu carro de trabalho e, além disso, padronizou os atendimentos. Como resultado, tudo isso transmite profissionalismo e gera mais confiança nos clientes. Quando o cliente vê organização e clareza logo no primeiro contato, a confiança aumenta — e as chances de fechar o contrato também.
Ele deixou de passar valores por WhatsApp de forma solta e começou a enviar propostas detalhadas, com todos os custos descritos, prazo de execução, condições de pagamento e garantias.
Além disso, usava uma linguagem clara e educada, mostrando que sabia o que estava fazendo. Resultado: o cliente via valor no serviço e parava de questionar só o preço.
Guilherme deu um salto quando decidiu fazer a Imersão Eletricista Classe A — um treinamento prático, voltado para quem quer profissionalizar o serviço e atrair mais clientes na elétrica.
Lá, ele aprendeu sobre marketing, vendas, processos, orçamento, atendimento, posicionamento e muito mais. Foi o ponto de virada para estruturar de verdade o negócio.
Por fim, ele se aproximou de engenheiros, arquitetos e outros profissionais da construção civil. Com o tempo, essas pessoas passaram a indicar seu nome em projetos maiores.
Essas parcerias renderam obras de alto padrão e transformaram completamente o tipo de cliente que ele atendia.
Embora muitos eletricistas autônomos dominem a parte técnica e executem com excelência, a maior dificuldade que enfrentam vai além da execução. Na verdade, o verdadeiro obstáculo está na falta de clientes recorrentes e bem remunerados. Como resultado, surgem a insegurança financeira, a instabilidade na rotina e a dificuldade para crescer de forma consistente.
Esse foi exatamente o caso do Guilherme. No início da sua jornada, ele enfrentou uma realidade dura: sem estrutura, sem indicações e sem visibilidade, chegou a passar fome enquanto tentava divulgar seu trabalho. Chegou a andar quilômetros a pé, distribuindo cartões de visita na esperança de fechar o primeiro serviço. Mas, mesmo diante das dificuldades, ele não desistiu.
Hoje, o cenário é totalmente diferente. Guilherme comanda uma equipe estruturada, com frota própria, equipe técnica qualificada e uma agenda cheia de obras de alto padrão. Tudo isso foi possível porque ele entendeu um ponto crucial:
Atrair clientes na elétrica não depende de sorte — depende de estratégia.
Se você também quer descobrir como atrair clientes na elétrica, entenda que não é preciso começar com tudo: ferramentas caras, carro, ou uma grande rede de contatos. O mais importante é começar do jeito certo.
Com o conhecimento adequado, um bom posicionamento no mercado e ações estratégicas de comunicação e apresentação, é totalmente possível conquistar sua independência e construir uma carreira sólida e lucrativa — assim como Guilherme fez.
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